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Formación Corporativa

Recruiting
Management
+ AI

Diseñá, alineá y optimizá procesos de selección para equipos y empresas en la era de la IA.

Coordinar una charlaVer enfoque de trabajo
In-company
Formato corporativo
Custom
Diseño según necesidad
Workshops
Sesiones aplicadas
AI + RM
Framework + ejecución

Cómo armamos la formación

No trabajamos con una cohorte cerrada estándar. Diseñamos la formación junto a la empresa para que el contenido sea relevante, aplicable y alineado al momento real del equipo.

1
Discovery
Entendemos el contexto de la empresa, el nivel del equipo y los objetivos de la formación.
2
Diseño de propuesta
Definimos foco, audiencias, modalidad, tiempos y profundidad según la necesidad del equipo.
3
Alineación con stakeholders
Acordamos contenidos, casos de uso y expectativas con TA, HR y líderes involucrados.
4
Implementación
Ejecutamos la formación con sesiones aplicadas, materiales y recomendaciones accionables.
Si querés explorar una versión para tu empresa, coordinamos una conversación breve y armamos una propuesta a medida.
Hablar por WhatsApp
Secciones de trabajo

Secciones independientes sobre las que podemos formar a tu equipo.

No se presenta como un recorrido cerrado de curso. Estas áreas funcionan como bloques independientes que podemos priorizar, combinar o profundizar según el momento, seniority y desafíos de la organización.

Fundamentos de Recruiting Management
  • Recruiting como capacidad estratégica del negocio
  • De la lógica reactiva al modelo operativo
  • Alineación con negocio
  • Recruiting con mentalidad de producto
  • Qué cambia cuando aparece IA en recruiting
Diagnóstico del proceso actual
  • Cómo mapear el proceso real
  • Dónde se rompen las búsquedas
  • Funnel, aging y conversiones
  • Cómo usar IA para detectar patrones y cuellos de botella
Diseño de procesos y arquitectura de selección
  • Etapas claras y comparables
  • Roles recruiter / hiring manager
  • Scorecards
  • Criterios de avance y descarte
  • Cómo usar IA para diseñar mejor interview kits, briefs y scorecards
Sourcing y atracción de talento
  • Estrategia por fuente
  • Cómo pensar sourcing como capacidad del área
  • AI Fluency aplicada a sourcing
  • Uso de Claude + Cowork para búsquedas, boolean, outreach y enriquecimiento
Evaluación, entrevistas y toma de decisiones
  • Consistencia en entrevistas
  • Comparación de candidatos
  • Decisiones más objetivas
  • IA para preparación de entrevistas, generación de preguntas y consolidación de feedback
ATS, automatización y reporting
  • Configuración del ATS al servicio del proceso
  • Qué medir
  • Dashboards útiles
  • Reporting para líderes
  • Automatizaciones y reporting asistido con IA
AI Fluency para Recruiters y líderes de Recruiting
  • Qué es AI Fluency
  • Qué herramientas vale la pena aprender
  • Cómo integrar IA con criterio
  • Límites, riesgos y validación humana
Agentes en Claude aplicados a Recruiting
  • Qué es un agente
  • Casos de uso en recruiting
  • Cómo usar Claude para crear flujos repetibles
  • Agentes para intake, sourcing, screening preliminar, feedback y reporting
Formación para empresas

Recruiting Management como marco para alinear equipos, procesos y decisiones dentro de la organización.

Recruiting Management ordena cómo atraer, evaluar y decidir con más claridad, consistencia y lenguaje común entre Talent Acquisition, HR y negocio.

La formación no está pensada como un curso genérico, sino como una intervención aplicada al contexto real de cada empresa.

La IA no reemplaza criterio. Multiplica capacidad operativa, velocidad de análisis y calidad de decisión cuando se integra con método, proceso y estándares compartidos.

El objetivo es que el equipo salga mejor preparado para operar Recruiting con más productividad, mejores decisiones y una forma de trabajo sostenible.

Cómo se implementa
Formato: Formación in-company
Diseño: Adaptado al seniority, industria y desafíos del equipo
Modalidad: Workshops en vivo, sesiones aplicadas y materiales de implementación
Alcance: Equipos de TA, HR, líderes de Recruiting y hiring managers
Dinámica: Se define según objetivos, disponibilidad y nivel de profundidad requerido
Incluye: Materiales, plantillas, marcos de trabajo y ejemplos aplicados al contexto de la empresa
Mariano Obligado
Sobre el profesor
Mariano Obligadoin
LinkedIn Top Voice · Head of Talent Acquisition

15 años de experiencia. Su enfoque combina recruiting, estrategia, procesos, métricas y tecnología aplicada para ayudar a líderes y equipos a convertir Recruiting en una capacidad operativa consistente, medible y alineada con negocio.

Recruiting escala cuando se diseña como sistema, indistintamente de la herramienta.
Experiencia liderando Talent Acquisition con foco en operación, calidad y escalabilidad.
Visión práctica sobre procesos, métricas, tecnología y mejora continua.
Integración de IA aplicada sin perder criterio profesional ni rigor en la decisión.
Una formación diseñada desde la realidad de equipos, líderes y contextos de negocio.

Para qué equipos es

Para organizaciones que quieren profesionalizar Recruiting como capacidad interna, ordenar criterios y mejorar la calidad de decisión en selección.

  • Equipos de Talent Acquisition que quieren pasar de una lógica reactiva a un modelo operativo más consistente.
  • Líderes de Recruiting o HR que necesitan ordenar procesos, métricas, roles y formas de colaboración.
  • Empresas que quieren alinear hiring managers y recruiters bajo un mismo framework de decisión.
  • Organizaciones que buscan integrar IA en recruiting sin perder criterio, consistencia ni calidad de evaluación.

Qué se lleva la empresa

No solo contenidos. El equipo incorpora una forma más madura, estratégica y escalable de operar Recruiting.

  • Procesos de selección más comparables, claros y escalables.
  • Métricas útiles para gestionar con evidencia y no solo con percepción.
  • Mejor alineación entre recruiter, hiring manager y liderazgo para acelerar decisiones y mejorar calidad.
  • Uso práctico de IA en tareas de alto impacto sin delegar criterio profesional.
  • Un lenguaje compartido de sistema, operación y mejora continua.
IA como eje transversal

La IA como capa que atraviesa toda la formación en Recruiting Management.

La formación integra IA en sourcing, screening, entrevistas, reporting, automatización y mejora continua. Siempre al servicio de procesos mejor diseñados, más productividad y decisiones más consistentes.

Productividad operativa sin perder calidad de evaluación.
Criterio profesional fortalecido por mejor información y mejores sistemas.
Escalabilidad en sourcing, screening, entrevistas, reporting y automatización.
Herramientas y ejemplos

Se trabaja con herramientas concretas, pero el foco está en el sistema.

Vas a ver herramientas, prompts y flujos aplicados a recruiting real, siempre dentro de una lógica de proceso, operación y liderazgo. No para depender de la herramienta, sino para diseñar mejor.

Claude + Cowork
AI Driven ATS Demos
Custom Vibecoded tools
Prompts reutilizables
Agentes aplicados a recruiting
Formación para empresas

Convertí Recruiting en una capacidad más sólida dentro de tu empresa.

Diseñemos una formación aplicada al contexto, seniority y desafíos de tu equipo.

Ideal para equipos que quieren ordenar procesos, mejorar decisiones e integrar IA con criterio profesional.

Coordinar una conversación
Escribinos por WhatsApp y te proponemos un formato acorde a tu empresa.